內容簡介：

企業行銷力提升架構
本書之行銷輔導技術以三大構面進行，第一構面為品牌策略，第二構面為產品發展，第三構面為通路拓展，三構面項下又有各項輔導技術。顧問需依企業面臨之問題，先從品牌策略開始思考，再依企業發展程度，考慮規劃其餘兩個構面的實施。

另外，再導入行銷常用的分析工具，藉以發展品牌策略，或用以檢視與修正行銷策略，包括行銷常用分析工具：3C分析、STP分析、SWOT 分析法、競爭分析、7P分析、SAVE行銷分析模式、安索夫策略矩陣、BCG策略矩陣等。唯有掌握適切的品牌策略，才能在後續的品牌行銷推動上，可長可久的發展。

《本書目錄》
出版緣起
推薦序一　行銷策略的指引
推薦序二　反向思考品牌價值之傳遞
推薦序三　大數據時代的行銷
導 言　行銷：組織創造價值的良方
手冊使用說明
前言
第一章　品牌行銷與價值
一、選擇價值
二、創造價值
三、傳遞價值
第二章　品牌策略
第三章　產品發展
第四章　通路拓展
第五章　常用行銷分