內容簡介：

作者：
達成經營績效的關鍵要素
財務報表是會計人員透過一系列有系統的作業處理，將企業營運過程所產生之交易一一記錄，並將之整理分析成為企業主決定營運方針的重要參考，是企業判定企業經營績效的指標，能夠協助企業做出正確的決策。


《財會管理實務教戰手冊》以淺顯易懂的敘述，引至深入的實務運作原理及做法，提供企業經營者、內部財務會計人員，以及外部管理顧問必備之財會實務知識。

《本書目錄》
出版緣起

推薦序一　 化繁為簡的財會入門階
推薦序二　 財務會計，輕鬆入門
推薦序三　 善用財務會計，促成企業優質管理
推薦序四　 企業經營管理深入淺出的工具書

手冊使用說明

第一章　認識企業營運管理與會計作業
一、解讀交易事項與會計科目之構成項目
二、會計事項處理準則

第二章　認識財務報表
一、解讀資產負債表
二、解讀損益表
三、解讀股東權益變動表
四、解讀現金流量表
五、淺談財務報表分析

第三章　企業營運資金管理
一、營運資金組成要項
二、與營運資金相關之財務比率分析
三、營運資金管理

第四章　長短期投資管理
一、投資的性質與類別
二、投資循環作業重點
三、長短期投資決策一般考量事項

第五章　固定資產管理
一、固定資產之性質
二、固定資產內控管理制度建立之重點
三、固定資產管理與營運績效

第六章　無形資產管理
一、無形資產的性質
二、無形資產的管理
三、無形資產之內控管理

第七章　短期負債管理
一、短期負債的性質
二、短期負債管理內控重點
三、短期負債管理與營運績效

 
第八章　長期負債管理
一、長期負債管理內控重點
二、公司債與可轉換性質債券

第九章　預算管理
一、預算編製的重要性與管理功能
二、預算編製原則
三、預算編製流程圖
四、預算編製作業進度表
五、預算編製與財務規劃
六、預算控制作業
七、預算的調整
八、預算編製的表單應用

第十章　成本管控
一、成本管理的重要性
二、認識成本結構
三、常見之營業成本與費用管控方法
四、定期進行損益平衡分析

第十一章　股東權益管理
一、現增資金程序與管理
二、董事會與股東會運作實務簡介