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作者簡介
價值工程的思維與運用
本手冊編撰之目的，在於協助企業加強了解及運用價值工程，以進一步做好產品cost
down及研發創新的成效。企業在產品專案中運用價值工程，將強化「團隊共識」，大幅減少專案過程中之溝通時間，進而提升整體管理效率與競爭力。
《手冊使用導引》
價值工程又有人稱之為「價值方法論」，表示這不僅是理論，而是一個有系統的程序做法。本手冊希望讓讀者藉由簡單的步驟，很快地知道價值工程的重點，並能夠對這個方法產生興趣，進而有機會敲開「價值之門」，做更深入的學習與研析。因此，本手冊編撰著重在簡潔明瞭，最後並佐以案例，讓讀者能夠了解價值工程的思考模式與實際應用的效益。手冊內容共計十一章，說明如下：
第一章：「價值工程簡介」說明價值工程的理論基礎、推動應具備的基本觀念與正確思維。
第二章：「工作計畫」說明執行價值工程的前置作業、研析作業階段與後續作業的關聯性與各階段的內容簡介。
第三章：「研析前置作業」說明在執行研析前需要做好甚麼樣的準備，才能讓研析工作順利地進行。
第四章：「資料階段」除了說明如何進行完整的資料蒐集外，更進一步由資料與成本之關係，提出價值工程中重要的「成本模式」。
第五章：「機能分析階段」說明如何從機能的角度去了解計畫的真正需求，以及專案中每一項機能所需的成本如何計算。
第六章：「創意階段」說明創意在價值工程中扮演的角色，以及進行創意要注意的事項。
第七章：「判斷階段」說明如何篩選創意構想，如何運用可行性評估進行量化分析。
第八章：「發展階段」說明如何將判斷階段整理過的創意構想，進一步做好分析和整理，找出有價值的替代方案與壽年成本分析。
第九章：「建議階段」說明在整理簡報及報告前，建立良好心態的重要，以及如何以四個關鍵因素來準備簡報。
第十章：「研析後續作業與計畫管理」說明替代方案實施過程中的追蹤，以及如何做好專案管理的基本要求。
第十一章：結語。
附件一：吉翁鷹架成本降價研析
「實務案例分享」是本中心授課的實際案例。吉翁企業有限公司陳政緯總經理為感受價值工程的實質功效，以自己企業的產品，做為小組實際的案例研析主題。過程中由於體會了研析的價值與收穫的喜悅，更願意提供出來做為本手冊的案例教材，在此謹代表本手冊撰寫小組感謝吉翁企業有限公司陳總經理無私的奉獻。另外本案例的表單，可供讀者實務應用參考。
附件二：價值方法論詞彙
為使讀者在閱讀本手冊之餘，對價值工程的專有名詞有正確的了解，以中華價值管理學會發布在網站的「價值方法論詞彙」轉載於本手冊，以方便讀者查詢。
附件三：價值工程應用表單
方便讀者推廣價值工程研析工作時之使用。
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