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- 課程詳細資料
| 研發成本管控與效益最大化研習班 |  |
| 班號： | ME0229130911 | | 活動代號： | TB5116 | | 課程名稱： | 研發成本管控與效益最大化研習班 | | 上課時段： | 2024/9/11 ~ 2024/9/11 ( 三 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：03463 負責人：張茹婷 | | 課程介紹： | 「?品開發階段?定80%的成本」。?品的成本必須在開發階段有效控制，才得以走入競爭市場，因此控制成本創造利潤是企業競爭及生存的首要課題。 ?品開發的成本管理，?調的是「Cost Prevention」，而非「Cost Down」。如果無法從一開始就做好成本管理，要想創造可觀利潤，無疑是緣木求魚。
| | 課程大綱： | 一、何謂成本？成本有甚?問題？
1.何謂成本？
2.常見對成本的錯誤觀念
3.成本與利益的關係—3%的有效控制材料成本，可抵過20%業績創造的同等利潤
4.成本管理的問題所在
二、?品開發的成本管理重點
1.?品開發階段?定80%的成本
2.成本的要素?定于設計理念與成本意識
3.透過成本管控--創造利益的最佳時機— 新產品開發階段
三、?品開發的成本管理主要手段
1.Cost Design In(DFX)
2.Early Supplier Involvement(供應商早期涉入)Concurrent Engineering(同步工程)
四、低成本的?品設計實務
1.成本計劃
2.成本設計與設計審查
3.成本競爭分析
4.價值工程
五、成本管理的成功關鍵因素
1.開發階段成本管理的注意事項
2.研發成本管理案例 |
 
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