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- 課程詳細資料
採購量價分析與降價技巧 |  |
| 班號： | MC0557130507 | | 活動代號： | TB3707 | | 課程名稱： | 採購量價分析與降價技巧 | | 上課時段： | 2024/5/7 ~ 2024/5/7 ( 二 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：01253 負責人：卓麗君 | | 課程介紹： | 採購的數量多寡對供應商的報價來說，是非常關鍵的因素。然而，買得愈多是否真的愈便宜，如果沒有成本分析的概念支持，採購則僅能先從不同階梯報價的價格資料來選擇。其次，供應商的定價也有其策略的目的。因此，採購必須瞭解供應商報價的成本結構內容，以及定價的方式，方能找出關鍵點與其協商，並運用不同的降價技巧與手法，從中找出降價的空間。 | | 課程大綱： | 一、採購成本分析
1.採購價格與成本的關係
2.價格分析與成本分析之不同
3.成本的主要類別
二、供應商報價成本的四大類別
1.成本結構與成本動因
2.各種成本類別的分析要點
三、成本評估的工具
1.損益平衡分析
2.學習曲線
3.整體擁有成本(TCO)
4.生命週期成本法(Life-Cycle Costing)
四、價格分析
1.供應商的定價策略 2.適用競爭性報價的條件
3.價格分析的方法 4.瞭解折扣種類
5.採購量價分析(QDA)【範例與習作練習】
6.國際採購的總成本(Total Cost)
7.國貿條規(Incoterms 2020) 8.報價分析比較的原則
9.單位總成本法
五、採購成本降低技巧
1.降低成本的基本認知與注意事項
2.成本降低、成本節省與成本規避之不同
3.採購與供應商先期參與(EPI與ESI)
4.價值分析與價值工程(VA/VE)
5.採購價格調整因應策略 6.推擋漲價的對策與方法
六、實務案例與溝通 |
 
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