課程分類
全部課程
經營管理課程
商業管理課程
職場資訊技術
智慧製造技術
職業安全衛生
消防安全保安
營建工程管理
其他服務
繳費方式說明
退費注意事項
|
- 課程詳細資料
| 採購風險管理實務研習班 |  |
| 班號： | MB1800131120 | | 活動代號： | TB6726 | | 課程名稱： | 採購風險管理實務研習班 | | 上課時段： | 2024/11/20 ~ 2024/11/20 ( 三 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：01253 負責人：卓麗君 | | 課程介紹： | 採購業務具備「外部資源」的「不確定性」特質，可控制度相對低，隨時都可能會出狀況，輕則退貨換線，中則影響到公司對客戶的承諾。做好風險管理對採購而言，是最需要關注與投入的部門。從訂單開始，隨時評估供應過程可能出現的風險，針對這些風險，評估致命度高低，制定一些必要的預防措施，消彌一切風險的發生。或是在風險發生的時候，有適切的準備，避免後續工程的損失，是確保企業穩健經營的重點。
本課程旨在教導學員如何評估採購風險與制定採購風險管理計畫，擬定風險預防措施，有效做到採購風險管理。為採購主管或企業高階主管的必修寶典。
| | 課程大綱： | 一、採購管理常見的問題盤點
二、採購管理的發展趨勢
1. ISO-9000-2015版的改版重點
2.永續經營的追求
三、採購風險管理的意義與重點
1.採購為何需要進行風險管理
2.採購可能出現有哪些風險
3.採購風險管理的意義與重點
四、採購風險管理實務
1.採購價值呈現在於獲利
2.明確的目標為風險管理的基礎
3.如何定義採購的風險
4.採購風險評估的手法與實務
5.如何制定採購風險管理表
6.採購風險管理的重點-PDCA
7.採購風險控管上的注意事項
五、採購風險管理的成功關鍵要素
1.風險管理是一種企業文化與策略
2.讓風險管理與企業經營管理結合
3.採購風險管理的成功關鍵因素 |
 
|
