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- 課程詳細資料
徹底剔除七種浪費與改善對策技巧研習班 | |
班號: | MB1726130927 | 活動代號: | TB5127 | 課程名稱: | 徹底剔除七種浪費與改善對策技巧研習班 | 上課時段: | 2024/9/27 ~ 2024/9/27 ( 五 09:30~16:30) | 課程時數: | 6 小時 | 課程收費: | 3500 元 | 連絡電話: | 0423505038 分機:03463 負責人:張茹婷 | 課程介紹: | 本課程可讓學員了解製造過度的浪費是最重要的管理項目,豐田生產方式(TPS)的目的,就是基於徹底剔除浪費的思維,致力追求製造方法的合理性,也就是?少工作負擔、提升生?能力的一連串步驟。豐田生產方式最重要的兩大主軸就是『剛好及時』(Just in Time,JIT)與『自?化』。徹底剔除浪費的思維,TPS把浪費歸納成七種:等待的浪費;搬運的浪費;不良品的浪費;動作的浪費;加工的浪費;庫存的浪費;製造過多(早)的浪費。 | 課程大綱: | 一、改善,無法一步登天
1.豐田生產方式將浪費分為七種
2.重點管理活動與PDCA展開的步驟
二、精實工廠活動的推進方法
1.製品設計、生產準備階段的課題
2.檢查4M的維持與管理階段的課題
三、量產前階段的活動,設施配置計畫
四、生產線異常的目視化管理技巧
五、管理狀態的目視化及防錯法技巧
六、培養幹部有看穿七種浪費的眼光
七、案例演練 及Q&A |
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