課程分類
全部課程
經營管理課程
商業管理課程
職場資訊技術
智慧製造技術
職業安全衛生
消防安全保安
營建工程管理
其他服務
繳費方式說明
退費注意事項
|
- 課程詳細資料
| 徹底剔除七種浪費與改善對策技巧研習班 |  |
| 班號： | MB1726130628 | | 活動代號： | TB5024 | | 課程名稱： | 徹底剔除七種浪費與改善對策技巧研習班 | | 上課時段： | 2024/6/28 ~ 2024/6/28 ( 五 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：03463 負責人：張茹婷 | | 課程介紹： | 本課程可讓學員了解製造過度的浪費是最重要的管理項目，豐田生產方式(TPS)的目的，就是基於徹底剔除浪費的思維，致力追求製造方法的合理性，也就是?少工作負擔、提升生?能力的一連串步驟。豐田生產方式最重要的兩大主軸就是『剛好及時』(Just in Time,JIT)與『自?化』。徹底剔除浪費的思維，TPS把浪費歸納成七種：等待的浪費；搬運的浪費；不良品的浪費；動作的浪費；加工的浪費；庫存的浪費；製造過多（早）的浪費。 | | 課程大綱： | 一、改善，無法一步登天
1.豐田生產方式將浪費分為七種
2.重點管理活動與PDCA展開的步驟
二、精實工廠活動的推進方法
1.製品設計、生產準備階段的課題
2.檢查4M的維持與管理階段的課題
三、量產前階段的活動，設施配置計畫
四、生產線異常的目視化管理技巧
五、管理狀態的目視化及防錯法技巧
六、培養幹部有看穿七種浪費的眼光
七、案例演練 及Q&A |
 
|
