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- 課程詳細資料
作業標準V.S標準作業改善技巧研習班 |  |
| 班號： | MB1721130510 | | 活動代號： | TB4902 | | 課程名稱： | 作業標準V.S標準作業改善技巧研習班 | | 上課時段： | 2024/5/10 ~ 2024/5/10 ( 五 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：03463 負責人：張茹婷 | | 課程介紹： | 本課程可讓學員學會標準作業三大要素【拍子時間、作業順序、標準待工待料】，報表製作則分別是製程能力表、標準作業組合表，以及標準作業表。解決問題的順序，應該是從改善作業開始、接下來才是改善設備，按照這個順序確實執行，是非常重要的一件事。削減人力不可勉強推行，要落實改善方案更非一蹴可幾的事。 | | 課程大綱： | 一、現場改善活動的手法與架構
1.管理者、監督者、作業者的職責
2.實施改善活動時應有的基本思維
3.作業標準與標準作業的差異之處
二、三種報表的製作是改善及指導的基礎(討論演練)
1.工廠管理活動的現有課題
2.量產前階段的活動與工程計畫、製作生產作業標準
3.製程能力表、標準作業組合表，以及標準作業表
4.拍子時間、作業順序、標準待工待料要素及方法
5.製造部門以標準作業工作循環推動多能工的訓練
三、實務案例、Q&A |
 
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