課程分類
全部課程
經營管理課程
商業管理課程
職場資訊技術
智慧製造技術
職業安全衛生
消防安全保安
營建工程管理
其他服務
繳費方式說明
退費注意事項
|
- 課程詳細資料
| 供應商開發評選與分級管理 |  |
| 班號： | MB1586130903 | | 活動代號： | TB3703 | | 課程名稱： | 供應商開發評選與分級管理 | | 上課時段： | 2024/9/3 ~ 2024/9/3 ( 二 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：01253 負責人：卓麗君 | | 課程介紹： | 放 眼全球，開發並管理供應商是採購組織主要的職責之一，優良的供應商能為企業提供在產品價格、成本、交期、品質、服務、風險等各方面，達到綜合性的考量，做出最佳的配套方案。此外，建立一個正確的供應商關係管理觀念，維持供應商班底的健全性則是更重要的工作。
| | 課程大綱： | 一、供應商開發評選-針對新供應商
1.如何掌握供應(商)資訊的來源?
2.新供應商引進考量之重點
3.供應來源型態的選用
4.尋找潛在供應商之方法
5.供應商的評選要項
(1)服務類採購的特性與評選重點
(2)設備類採購特性與評選重點
6.供應商實地訪查的重點與訣竅
7.供應商考核問卷設計
8.【實例分享與討論】
二、供應廠商評等與分級-針對現有供應商
1.供應廠商評等方法介紹
(1)服務類採購評等的重點
(2)設備類採購評等的重點
2.供應商平衡計分卡(Scorecard)的設計
3.供應商評等資訊的分享與運用
4.供應商分級的設計與作法
5.供應商分級管理的對策
6.供應商資格的保留、取消與回復
7.供應商大會的目的與規劃方式
8.建立雙贏的供應商夥伴關係
9.【實例分享與討論】
|
 
|
