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- 課程詳細資料
| 倉儲及存貨管理-有效降低成本 |  |
| 班號： | MB1558130911 | | 活動代號： | TB3517 | | 課程名稱： | 倉儲及存貨管理-有效降低成本 | | 上課時段： | 2024/9/11 ~ 2024/9/11 ( 三 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：01253 負責人：卓麗君 | | 課程介紹： | 倉儲與存貨管理是企業一個基本的環節，倉庫中的貨料、設備、人員及作業流程，若無效率的管理，料帳不準，必定引發困擾，使得供料不及或庫存積壓，往往造成產銷與經營上的問題。將會直接影響成本，減少營收利潤，造成企業管理上的困擾。
如何有效降低存貨成本，縮短訂單交期，提昇生產效率，將倉儲空間最佳化使用，充分發揮貨品的接收和出貨效率，減少管理成本，提昇管理績效。
| | 課程大綱： | 一、倉儲管理 (Warehousing Management)
1.倉庫的功能與角色
2.倉儲基本作業活動八大類
3.倉儲作業活動及流程簡介
4.倉儲作業基本考量因素
5.儲存需求(Storage requirements)��
6.倉庫的型態與分類
7.倉儲作業管理及標準作業流程
8.越庫作業 (Cross-docking)
9.揀貨出庫 (Order picking)
10.包裝
11.貨物搬運
12.儲位管理��
13.庫存盤點作業
14.倉儲效率及績效指標
15.倉庫搬運系統與設施簡介
16.倉儲管理之合理化趨勢
二、存貨管理(Inventory Management)
1.存貨的目的與功能
2.存貨的分類
3.存貨管理系統��
4.獨立需求的環境
5.經濟訂購量(EOQ)
6.訂購點或固定訂購數系統(FOQ)
7.固定時區訂購系統(FTP)
8.看板系統(Kanban)
9.相依需求的環境
10.物料需求計劃(MRP)
11.產能需求計劃(CRP)
12.製造資源計劃(MRP II)
13.配給需求計畫(DRP)
14.企業資源規劃(ERP)
15.存貨價值ABC分析��
16.存貨的評價
17.平均存貨價值的計算
18.供應週數
19.存貨週轉率與週轉天數
20.存貨成本
21.物品成本(Item Costs)
22.訂購成本(Ordering Costs)
23.持有成本(Carrying Costs)
24.缺料成本(Stockout Cost)
25.存貨的處置��
26.逆向供應鏈的活動 |
 
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