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- 課程詳細資料
| 如何運用三T(TPS.TPM.TQM)工具提升管理績效 |  |
| 班號： | MB1522130930 | | 活動代號： | TB5128 | | 課程名稱： | 如何運用三T(TPS.TPM.TQM)工具提升管理績效 | | 上課時段： | 2024/9/30 ~ 2024/9/30 ( 一 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：03463 負責人：張茹婷 | | 課程介紹： | 本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益及學會TPS執行技巧及消除浪費的要項與TPM執行技巧及落實要點並且學會TQM 執行技巧及工具運用 | | 課程大綱： | 一、TPS (豐田生產系統)
1.TPS的執行架構
2.消除八大浪費
3.現況與未來的→物與情報流
二、TPM (全面生產管理)
1.TPM八大支柱的定位
2.5S及目視管理之活動
3.提升設備綜合效率OEE
三、TQM (全面品質管理)
1.全面品質管理概論
2.TQM常用工具的運用
3.自工程完結的管理
四、3T整合的改善實務研討→A3報告書 |
 
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