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- 課程詳細資料
向上溝通管理技巧與同事互動有效對策 |  |
| 班號： | MA2493130801 | | 活動代號： | TB5008 | | 課程名稱： | 向上溝通管理技巧與同事互動有效對策 | | 上課時段： | 2024/8/1 ~ 2024/8/1 ( 四 09:15~16:15) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：02557 負責人：徐韡倩 | | 課程介紹： | 1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學，100%自編教材,協助主管能力提升，方法運用，確保部門之效能
2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.管理者組織中運作力.將是新利效核心
3.本課程可得到→引導事前溝通法，才不致事後問題多;表達協商通暢，障礙衝突化解，能帶動目標達陣提升
4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加板書抄寫與教材補充，倍增學員新技能
5.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動交流模式，企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳 | | 課程大綱： | ㄧ、主管溝通主要問題與專家實務改善技巧
二、主管提升溝通互動法與問題排除技能
1.問題解決障礙清單2.溝通入門基礎功
三、透過靈和溝通協商確保工作順暢之領導
1.溝通互動協商主題 2.順暢整合領導法
四、面對問題分類與協調成功配方簡易法
五、SMT高效溝通管道與協調整合順序步驟
六、與上司交集互動部屬交心同事協調法與問題化解
1.與上司互動問題排除2.與同事互動問題排除
3.與部屬互動問題排除4.與外部互動問題排除
七、領導部門團隊士氣溝通技巧與衝突及時改善法
1.問題溝通與領導技巧 2.SMT衝突及時化解術
八、活用SMT溝通口訣錦囊，升級全員行動力高貢獻
九、企業心醫SMT謝明堂職場上溝通力Know How分享 |
 
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