課程分類
全部課程
經營管理課程
商業管理課程
職場資訊技術
智慧製造技術
職業安全衛生
消防安全保安
營建工程管理
其他服務
繳費方式說明
退費注意事項
|
- 課程詳細資料
| 中堅主管協上助下方法與管理主要問題對策法 |  |
| 班號： | MA2476130605 | | 活動代號： | TB3545 | | 課程名稱： | 中堅主管協上助下方法與管理主要問題對策法 | | 上課時段： | 2024/6/5 ~ 2024/6/5 ( 三 09:15~16:15) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：01253 負責人：卓麗君 | | 課程介紹： | 1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學，100%自編教材,帶動主管好方法，化解管理上障礙，提升主管好實力
2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.部門管理者新體質.將是新利效核心
3.本課程可得到→新管理思路，成為上司得力助手.部屬靠山，引導主管處置問題與逾放，確保管理成效
4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加板書抄寫與教材補充，倍增學員新技能
5.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動交流模式，企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳
註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具 | | 課程大綱： | 一、疫情後面對管理新挑戰與如何有效改變管理
二、企業主管職責條件與達成使命關鍵法
1.管理職責新五力範圍 2主管入門使命
二、主管必備新管理技巧與管理問題因應預防
1.新SMT管理技巧分享 2.管理問題化解法
三、企業主管工作核心清單與順暢之展開方法
1.管理核心清單 2.SMT順暢展開法分享
四、企業主管對上銜接法與協上輔佐有力重點
1.對上銜接關鍵法 2.協上輔佐有力法
五、企業主管創效管理主核心與助上SMT效益主軸
1.量化指標 2.改善主題 3.上司交辦
4.跨部管理 5.達成上司SMT效益主軸
七、企業主管助下順暢有力與帶兵帶心SMT技巧
1.拉拔部屬運作SMT成長法2.帶兵帶心SMT人性法
八、活用「SMT管理」口訣，倍增協上助下高效益
1.成功領導 2.SMT口訣 3.SMT效益運轉
九、企業心醫SMT職場上管理力Know How分享
|
 
|
