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- 課程詳細資料
| 做到「少人化」才能真正提升效能研習班 |  |
| 班號： | MA2406130830 | | 活動代號： | TB5110 | | 課程名稱： | 做到「少人化」才能真正提升效能研習班 | | 上課時段： | 2024/8/30 ~ 2024/8/30 ( 五 09:30~16:30) | | 課程時數： | 6 小時 | | 課程收費： | 3500 元 | | 連絡電話： | 0423505038 分機：03463 負責人：張茹婷 | | 課程介紹： | 本課程可讓學員學會如何做到少人化，將任何人都能做的作業標準化，根據作業的循環，進行多能工化，不製造孤立小島，推動多製程管理，讓機器容易操作及搬運。我們的現場，是藉由設備和週邊裝置來製造產品，以獲得利益。因此，從業人員的工作是；確保產品的使用者在必要時獲得所需的數量，並保證所有的?品在出貨時都是良品(數量、交期和品質)。若以這樣的心態再來看我們自己的現場時，便能發現某些成果為何無法達成。 | | 課程大綱： | 一、企業願景，方針管理展開的精實現場管理活動
1.方針管理活動，管理者、監督者、作業者的職責
2.分析浪費的方法，從發現重點漸進到詳細分析
3.從目標管理找出浪費、不穩定、不合適的差異
二、設施佈置與物流規劃的目的與重要性
1.現場管理的重要工具『目視化管理』等級評價表
2.透過『物的製造方式』改變製造成本，徹底消除浪費
3.品質不良的事前預防活動，追求『真正的效能』
三、全員參與推動5S活動及目視化管理推進改善
四、依照生產指示、搬運指示情報(選擇看板種類)
五、徹底激發人的潛能，以人為本、以人為主的製造
六、實務案例、討論演練、Q&A |
 
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