【顧問來我家】製造現場日常管理指引實務講座-台中場(免費報名)

日常管理!日常管理!我們經常聽到日常管理,卻不知到底應該管理什麼?如何進行管理?
經營企業最重要的,就是創造利潤,回饋員工、社會、股東。其中,管理幹部每天的管理作業是關鍵。
根據觀察、研究、分析的結果,優秀企業之所以能夠基業長青,除了有正確策略指引,最重要的,則是落實於實際的行動,配合日常管理活動累積的能量。
從日常管理的循環,到人事、生產、行銷、研發及財務等經營管理構面,提供製造業常用的管理項目指引及參考表單;透過管理項目的訂定,結合個人工作說明書,明確定義出各管理項目之目的與應達成目標;確定目標與標準,以有效對工作人員進行工作績效的追蹤、考核及提出改善要求。

台中書坊敬邀您於10/01(五)下午14:00一同參與【製造現場日常管理指引實務講座】,讓專業的顧問現身為您一一解答!

*專業顧問現身說法,即時企業諮詢與實務個案分享
*提供範例表單及計算公式,實務好用
*有效指引日常管理運作,並持續改善

講座對象:
1.企業主
2.管理人員

活動資訊
講師:中國生產力中心 曾英富 顧問
費用:免費參加
時間:110年10月01日(五)下午14:00~16:00
地點:CPC中區服務處(臺中市西屯區工業三十八路189號)
洽詢專線:04-2350-5038轉01869陳小姐 E-mail:01869@cpc.tw
促銷方案:即日起至110年10月01日止,購書八折價304元
加贈前期『能力雜誌』壹本(價值130元)

線上報名:http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T92483

書籍介紹/參加者自由選購
:http://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BHF024

 




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電話 : 04-2350-5038 傳真 : 04-2350-5039
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