Step by step——帶動全球創新概念的最佳實踐指南！

       作者威廉．杜根以「創意策略法」，用洞察矩陣的方式，有系統、有步驟地教你在短時間即提出有效解決問題的創新點子。不只是為了設計產品，也替任何層級的策略找到解決問題的創新辦法，包括：整個公司、部門、團隊，或是個人。針對問題，從跨界經驗快速評估、掃描，找到具體可行之道，進而產生創意組合，充分培養自身策略直覺的能力。

       此觀念源於現代神經科學、古典軍事策略，以及亞洲哲學，同時，在商業與其他領域無數的創意創新個案上都發揮了作用。過去10 年，作者威廉．杜根透過一系列的書籍和文章，解釋了這個觀念，也在哥倫比亞大學商學院（Columbia Business School）的課堂上，及在世界各國企業的會議中，對數以千計的研究生和高階主管講授這個觀念。只要你對某些點子有熱情，並渴望付諸行動，以滿足個人和專業成就感，就綽綽有餘了。

        第一篇以按部就班的方式，提供指導創意策略的實際做法。先從大腦如何串聯創意點子的圖像開始，然後展示它如何轉換成追求創新的一種正式方法。當你在閱讀第一篇時，你會看出創意策略法的每個步驟，與策略、創意和創新的傳統方法主要不同之處。在不同時候，作者會停下來解釋這些差異，讓不同之處看起來更加明確。

        第二篇更深入探討這些傳統方法，幫助讀者改變或擺脫它們，騰出空間給創意策略法。例如，或許你正在使用波特的五力（Porter`s Five Forces） 或藍海策略（Blue Ocean Strategy）、六頂思考帽（Six Thinking Hats）、平衡計分卡（the Balanced Scorecard）、設計思維（Design Thinking）、六標準差設計（Design for Six Sigma），各種動腦會議等等。你的目標是讓它們與創意策略法相輔相成，而不是反對創意策略，此篇會教你怎麼做。

        第三篇根據你的興趣或需要，提供各種資料，讓你有更多的參考背景。這些資料包括創意策略法的概述，以及回顧本書中作者主要觀點形成的主要來源。本篇告訴你，做出新組合的點子從何而來。