內容簡介

◎美國亞馬遜網站年度10大暢銷商業書
◎《華爾街日報》和《華盛頓郵報》暢銷書推薦

策略就是選擇。更具體地說，是一系列環環相扣的選擇。本書透過：五大決策、一套架構、單一流程，教大家如何打造策略，雖是以寶鹼的轉型故事和推動轉型的策略方法為例，領導者、所有組織層級或個人，都可以運用本書的策略創造優勢，成為大贏家。

作者在事業生涯中，以這套策略法為核心建立起強大的架構，一方面藉此對外傳授這個概念，另一方面則以這個方法論在企業內賦予這套策略生命。

因為在企業經營過程中，我們發現許多公司埋首於行動時，便往往忽略思考。許多領導者不積極發展贏家策略，反倒以各種無效的方式看待策略，常見現象包括：

1.把策略界定為願景
2.把策略界定為計畫
3.否決長期（甚或中期）策略的可能性
4.把策略界定為現狀的最適化
5.將策略界定為追隨最佳實務

透過本書可協助公司運用良好策略，在業界建立獨到的定位，以創造可以維繫的優勢，以及更優於競爭對手的價值，充分了解「戰場在哪裡」？我們要「如何打贏勝仗」？對讀者來說是具有前瞻性的學習效果的一本佳作