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內容簡介：
工作現場改善的關鍵技巧
工業工程從最初的動作分析、生產線平衡、人機介面，到現代的供應鏈管理，都為企業帶來了因效率提升而獲得的利益，也因此減輕了人員的負擔。本書的內容，即將工業工程的精華部分，以淺顯的語言做了簡單扼要的敘述，再以實際案例說明應用的方法與成效。
本書運用輔導顧問之豐富經驗及背景資源，將工業工程的基礎原理，以最簡單且又最實用的敘述方式說明，相信閱讀者只要熟悉書中所介紹之各項改善技巧，以及適時、適切地運用於工作場域，亦即能對企業之工作現場進行改善，使其發揮最佳的效率。
《本書目錄》
出版緣起
推薦序一 生產管理的最基本工具：「工業工程」
推薦序二 最簡單實用的工業工程基礎原理
手冊使用說明
第一章 前言
一、全員IE的意義
二、全員IE的功能
三、全員IE的重要性
四、全員IE的範圍與層次
第二章 工作研究
一、工作研究範疇與應用
二、程序與作業流程分析與應用
三、生產線布置（線圖）與應用
第三章 作業分析
一、人機程序圖與應用
第四章 ECRS與5W1H改善技巧
一、ECRS
二、5W1H
第五章 工時衡量與生產線平衡
一、馬表時間衡量與應用
二、工作抽查法
三、簡明工作因素法
四、生產線平衡與應用
五、標準工時之檢核及修正
第六章 動作經濟原則與應用
一、導論
二、動作經濟原則的意義
三、動作經濟原則的功能
四、動作經濟原則的條例與說明
五、動作經濟原則的使用原則
第七章 案例
一、第一期輔導作業
二、家具工廠所應用之IE手法
第八章 結論
編著者簡介
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