運用分類領先戰略 在關鍵領域追求第1

企業改革從來不是件容易的事，企業果斷結束創業時的主力光學產品之後，將心力挹注在全新領域背水一戰，松﨑正年以「產品創新」與「服務增值」策略，帶領柯尼卡美能達跨出新的一步，讓企業從Ａ邁向Ａ＋。

 

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金仁寶集團創辦人、中華民國全國工業總會理事長 許勝雄

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振躍精密滑軌股份有限公司董事長　陳萬來 　

 

本書主要由兩大部分所構成，第一章至第五章，是經營柯尼卡美能達這 家企業的這些年，作者身為社長所致力投入的重點工作，其間也介紹了他的經 營態度與判斷基準，包括經營的原點「持續成長」。接下來的第六章裡，用實例與小故事來說明，關於決策與溝通等領導者應該注意的事項，以及作者個人的 看法與實際做法。