《產業脫胎換骨秘訣》TP 管理〜讓產業脫胎換骨秘訣與工業4.0管理訣竅〜1/11開班

TP管理(總合生產力伸展管理)是日本能率協會在1982年因應日本通產省(經濟部)的委託,而開發出來的的一套追求新生產力管理革新的方法架構,命名為「TP管理模式」。來延續日本企業繼續保有品質、效率、交期、服務、安全的製造優勢。
TP管理制度最大的特點是以目標展開的技術(Top Down)、施策展開的技術(Bottom Up),有效整合個人及團隊的整體目標,也釐清企業組織、部門與個人目標明確關連性。由上位的績效指標(KPI)轉為下位的目標,完整建構企業的目標管理網絡,企業才能實踐全面經營,形成「優質的管理」。
TP管理是整合性的經營管理架構,在完成各部門的企業目標管理網絡後,必須納入日常管理的機制中,透過TP管理呈現,了解部門間隱匿的問題點,培育全員問題意識與分析要因能力,喚起全員意識挑戰自己,不斷地研討治標與治本的改善對策,形成「優質企業文化」與「優質的管理」,來實現企業運作的最高效率,實現企業經營效益的最大化。

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