《2018主管必修》主管領導技能實務班

本課程設計規劃以許多新任管理幹部為主要對象的領導技能培訓實戰課程。
企業的發展壯大,需要管理幹部的快速成長。許多企業的中層管理幹部,尤其是新任的主管,從專業崗位轉換為主管後,對管理工作及管理角色的認識不到位,沒有真正把管理的責任擔當起來。鑒於許多即將或已經出任的管理幹部、經理人,多不知道也不懂得如何成為卓越稱職的管理主管,唯擔任管理幹部十分多元,看似簡單,但是要做好、做稱職,卻是一件不容易的事情。

•課程規劃重點為18小時的實戰訓練:
1.針對管理幹部管理能力的提昇指導,以落實領導與管理實戰能力
2.引導學員灌輸效能管理(策略方針)和效率(執行績效)的經營概念
3.指導案例演練與管理技巧:學習領導統御、EQ、人際關係、價值創新、解決問題的技巧與態度等管理技能。

•課程效益:
※觀念建立面
如何打造領導魅力的DNA與運用溝通技巧的團隊擴張
授權也需建立部屬成長的動力
※能力提升面
讓學員體會與學習主管領導與管理的實際能力
學習掌握問題分析與解決的實務操作概念


上課時間:
107年第一梯: 3月8、22、29日(週四),於2/8前報名早鳥價8折優惠。
107年第二梯: 7月17、24、31日(週二),於6/17前報名早鳥價8折優惠。
107年第三梯: 11月13、20、27日(週二),於10/13前報名早鳥價8折優惠。


中區 徐韡倩 小姐
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相關檔案下載:
C03主管領導技能實務班.doc

 




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