課程分類 
全部課程
經營管理課程
商業管理課程
智慧製造技術
資訊研發技術
職安消防營建

 其他服務 
繳費方式說明
退費注意事項

 

- 課程詳細資料

新產品開發流程管理實務班
班號:ME0237101202
活動代號:T96560
課程名稱:新產品開發流程管理實務班
上課時段:2021/12/2 ~ 2021/12/2 ( 四 09:30~16:30)
課程時數:6 小時
課程收費:3500 元
連絡電話:0423505038 分機:00957 負責人:林憶安
課程介紹:

本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程可讓學員了解新產品開發的管理重點及新產品開發管理手法.技巧.新產品開發的專案運作模式以及了解新產品開發的決策及評估方法等等
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

課程大綱:

一、產品開發管理概論
1)產品開發的定義與範圍
2)成功產品開發的特徵
3)產品開發的責任:研發/行銷/製造?
二、產品開發模式與組織
4)產品經理與專案經理的差異
5)產品開發的組織運作模式
三、產品的生命週期管理
6)商品企劃(戰略)與產品規劃(戰術)(生)
7)產品開發與設計
8)產品行銷與製造
9)市場撤退的戰略與時機(死)
10)售後服務的戰略與重點
11)產品開發經濟學(Product P/L)
四、如何進行產品規劃
12)確認顧客需求
13) 製作產品戰略與產品規格
五、概念設計與可行性評估
六、產品設計
14) 工程設計
15) 量產設計
16) 工業設計
七、產品開發的重點管理事項
17) 產品開發的品質保證(可靠性管理)
18) 產品開發的成本管理
19) 產品開發的技術管理
20)產品開發的時程管理
八、產品開發與專案管理
21) 運用專案管理來加速產品的開發管理
22) 產品開發專案管理的重點
23) 有效的產品開發專案管理關鍵因素

   




中國生產力中心中區服務處 地址: 40768 台中市西屯區工業區38路189號
電話 : 04-2350-5038 傳真 : 04-2350-5039
Copyright 2014 ,China productivity center taichung regional office. All rights reserved