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- 課程詳細資料

基層幹部管理技巧培訓班
班號:MA2303101214
活動代號:T96569
課程名稱:基層幹部管理技巧培訓班
上課時段:2021/12/14 ~ 2021/12/15 ( 二 三 09:30~16:30)
課程時數:12 小時
課程收費:5500 元
連絡電話:0423505038 分機:00957 負責人:林憶安
課程介紹:

本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,基層幹部是企業的第一線重要管理人員,擔負的工作責任重大,因此其管理功力的高低,攸關公司生產營運之品質及產能…等。此課程專為現場基層幹部所設計,教導相關現場管理與改善的手法,以及如何帶領部屬的技巧;藉以全面提昇基層幹部管理能力及企業之競爭力。
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

課程大綱:

一、基層主管之管理五力分析
二、領班的工作要項與角色扮演
三、領班的十戒
四、管理手法
1.管理手法的活用
2.人際關係的建立
3.周哈利理論之應用
4.報告技巧與原則
五、工作執行的技巧
1.工作的執行原則
2.建立自我的時間管理
六、在職訓練之執行(OJT)
七、自主保養之推動與落實技巧
八、工作改善要領與工作流程管理
九、領班的領導與溝通技巧
十、領班的八大管理技巧
十一、現場管理實務
1.認識與推動5 S活動 .
2.建立目視管理的技巧
十二、領班的基本管理態度與精神
1.如何建立自我發展與群眾認同
2.如何應用績效管理達成主管目標

   




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