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- 課程詳細資料

現場管理效能提昇研習班
班號:MA2287101110
活動代號:T96538
課程名稱:現場管理效能提昇研習班
上課時段:2021/11/10 ~ 2021/11/10 ( 三 09:30~16:30)
課程時數:6 小時
課程收費:3500 元
連絡電話:0423505038 分機:00957 負責人:林憶安
課程介紹:

本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才,本課程可學習現場管理的執行重點與績效管理方法及施行步驟.現場品質管理及工作改善技巧以及學習現場5S的執行步驟及要項.
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

課程大綱:

一、現場管理概要 
1.現場的定義
2.現場管理的對象與目的
3.現場管理重點
二、績效管理
1.績效管理的概念與用途
2.組織部門績效管理
3.員工個人績效管理
4.設定考核標準的原則
5.績效管理制度
三、設備管理
1.設備管理系統
2.設備管理組織
3.設備保全作業
4.全面生產設備保全
四、在製品的管理
1.推式與拉式管理
2.領發補退料管理
3.模擬發料作業
4.外包管理
五、工作改善
1.現場工作改善準備
2.現場工作改善步驟
3.工作改善
4.實例運作與研討
六、環境5S管理
1.5S推行步驟
2.5S常遇到的困難
3.5S活動成功的10項條件

   




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